女副局長與民眾座談發飆：你哪個小區的 記下來

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平台支持送貨上門和到店自提兩種模式，店鋪可以創建多個門店作為店鋪配送點用戶下單後可以到最近的配送點自提做公司也是一樣，大家都是創業者，特別是大學生、年輕人創業，你們先別想著會成為馬雲。

我專門做廢物處理，做農業，做養殖這些東西，我覺得這是根本，離商業的本質也最近。但環保、農業等行業不一樣，這裏的邏輯還是生意。在這期間，融資靠「忽悠」，而「忽悠」某種意義上講成為了一種核心能力。第三，它是個陌生人社會，所以大家不會被阿貓阿狗叔叔大姨批評，大家很自由。

一開始我做雞類養殖方麵的投資，我目睹了整個行業的變化。當然你用基因工程的方法可能更快(轉基因，或者是用其他的方法，比如可以用輻射的方法去加快種子的變化)，但總之很多事情都是互聯網是改變不了的。

第四，美國人從小就敢於挑戰權威，社會上沒有固定的權威。我也沒有想到，長得這麽難看的人，沒什麽學曆的人，居然能夠成為這麽牛的一個人。

腳踏實地「跑」獨立思考有時候要靠「跑」。在環保行業，很多事是靠許可、牌照來做的。

第二，它有非常完善的法治環境。我之前投了一家企業，今年在美國上市，這家公司一年要虧損幾千美金，五年內我估計還得虧幾千萬美金，但市場給我估值6個億美金，為什麽?因為資本市場認可這家公司的未來。客戶關係本來就建立得比較慢，而維持一個長期的客戶關係、建起一個品牌其實就是在建立壁壘。大家都知道，美國是個創新大國，它為什麽是創新大國其實是有原因的：第一，這個國家有一個自由思考的環境。

現在推行的的改革我非常讚成，大國企募資停下來，把錢放在中小企業裏就會促進科技發展，否則大國企增發的錢不過也就是弄去炒股、買地產了。創業者回到做生意的本質，做小生意、中生意也很好，何必非要做大生意呢?別總想著「2VC」夏鼎資本是一家專注於循環經濟、節能環保、技術創新等領域的投資公司，從投資邏輯上說，它和大家看到的TMT行業有著很大的不同。

我多年前就認識馬雲，假如回到那時我還是不會投他。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

但是做完這些事以後，現在再想去提高生產率就要從別的方麵創新。那麽怎麽樣把生意做得可持續、可擴展的呢?我這些年的思考有這三點：(1)首先是許可和牌照。

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